Gemeinsam geben wir unser Bestes.
Hotels mit unterschiedlichen Konzepten bringen unterschiedliche Perspektiven ein. So entwickeln wir uns gemeinsam weiter. Schauen Sie sich an, was wir bisher erreicht haben.
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Neues Kundenwachstum fördern
Peter Gebhardt:
„Das Best Western Markenlogo am Hausgiebel ist viel mehr als nur ein (Aushänge-)Schild.“
Steigerung innerhalb von 2 Jahren:
+ 14 % Durchnittsrate
+ 8 % Auslastung
International werden und eigenständig bleiben
Matthias Beinlich:
„Wir waren auf der Suche nach einem Partner, der unsere einzigartige Marke versteht.“
KPI: Umsatzgenerierung via World Hotels Channels von Januar bis Dezember 2024 gegenüber 2023:
+ 12,78 % gegenüber 8,46 % (b’mine Frankfurt Airport)
+ 10,23 % gegenüber 1,98 % (b’mine Düsseldorf)
Sichtbarkeit und Gästebasis erhöhen
Oliver Schreiber:
„Die Partnerschaft mit BWH Hotels ist die perfekte Balance zwischen Unabhängigkeit und umfassender Unterstützung.“
KPI: Steigerung seit Anschluss:
+ 7 % Durchschnittsrate
Das Geschäft in allen Segmenten deutlich beleben
Karim Martin:
„Wenn eine strategische Partnerschaft angestrebt wird, bspw. mit dem Ziel, die Bekanntheit des Hotels zu erhöhen, ist aus meiner Sicht eine Partnerschaft mit BWH Hotels die erste Wahl.“
KPI: Signifikante Steigerung der Gästezahl und des Anfragevolumens für Veranstaltungen und Gruppenbuchungen
Neue Geschäfts- und Tagungskunden gewinnen
Sascha Brezovac:
„Mit einer starken Präsenz in der D-A-CH-Region bietet BWH Hotels im Vergleich zu internationalen Wettbewerbern ein ausgezeichnetes Preis-Leistungs-Verhältnis.“
KPI: Erhöhte Profitabilität des Hotels sowie Begeisterung und Dynamik innerhalb des Hotelteams.
Den Gästen Sicherheit geben
Tamara Staudinger:
„Nicht zuletzt beeinflusst der Markenname Best Western die Kaufentscheidungen von Gästen positiv.“
KPI: Spürbare Erfolge, besonders durch Kooperationen mit der Luftverkehrsbranche und anderen Industrien, die hohen Wert auf die Einhaltung von Vorschriften und Standards legen.
Unser Onboarding Prozess
Was nicht passt, wird passend gemacht.
Was kommt auf Sie zu? Zunächst freuen wir uns auf Ihr Hotel, Ihre Ideen und finden das passende Vermarktungskonzept für Sie. So gehen wir alles an, was uns wichtig ist:
Datenerhebung
Im ersten Schritt erheben wir Ihre Hoteldaten zur Integration in unsere Reservierungssysteme.
Potenzialanalyse
Gemeinsam mit unserem Sales-Team analysieren Sie Ihre Potenziale und stimmen die lokale und zentrale Kundenbetreuung ab.
Vermarktung
Im Anschluss erarbeiten Sie mit uns zentrale Vermarktungsaktivitäten für Ihre wichtigsten Märkte, Segmente und Zielgruppen.
Kennenlernen
Wir laden Sie mit Ihrem Team ein, in Workshops das komplette Dienstleistungsangebot und alle Ansprechpartner der Servicezentrale kennenzulernen.
Qualitätsprüfung
Mit der Erst-Qualitätsprüfung und einem Kick-off-Workshop in Ihrem Hotel schließen Sie Ihr Onboarding ab.